日本的経営の改革(中古品)
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647710100
商品説明
(中古品)
日本的経営の改革
【ブランド名】
山本 政一: author;
【商品説明】
メディア掲載レビューほか 日本的経営の改革ポイントは雇用の全面的な能力主義・契約主義への移行にありと提言 バブル崩壊で日本企業の「不倒神話」が崩れて以来,日本的経営の強さ・弱さや欧米流合理主義経営の是非についての書物が,まるで雨後のたけのこのように世の中に上梓された。その多くは欧米流経営と日本的経営の単純比較論であったり,折衷論,あるいは「多様性の容認」であったりしたが,この点で本書のスタンドポイントは明確だ。 九州産業大学教授である筆者は,年功序列,終身雇用,企業内労働組合という,いわゆる「日本的経営三種の神器」の歴史的役割を評価しつつも,最終的には欧米流合理主義経営の適切な適用がなければ日本企業の活性化は望めないと言い切る。 ポイントは職能給の徹底だ。年功によって仕事がある程度決まってくる今の仕組みには限界がある。仕事の範囲と内容を明確にして「職務」に賃金をリンクさせる。能力のない人はいかに年功を積もうがその職につけない。能力主義・契約主義が徹底すれば定年制そのものがなくなると筆者はみる。歯切れのいい経営論だ。 (ブックレビュー社)(Copyright?2000 ブックレビュー社.All rights reserved.) -- ブックレビュー社 内容(「BOOK」データベースより) 本書では、日本的経営の構造的特質を分析し、新時代への積極的な対応をはかるべく、日本的経営の改革の方向性を示している。増補版では、第九章において、年功序列制度と共に従来までの日本的経営の構築の基礎となっていた終身雇用制度の改革問題を真正面から取り上げ、公的年金支給開始年齢引き上げ(六五歳)にも注目しながら、賃金形態が年功給から職務給へ急速に傾斜していくことを踏まえた上で、六五歳定年制、早期定年制、定年制廃止、に関する現実的・段階的改革方法と全面的な能力主義ないし契約主義を前提とする定年制改革の方向性について建設的な提案を行っている。 内容(「MARC」データベースより) 年功序列、終身雇用、直接・間接経営参加、労務管理、経営管理組織等をキーに日本的経営の構造的特質を分析し、新時代への対応をはかるべく、改革の方向性を示す。98年刊の増補版。
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
イメージと違う、必要でなくなった等、お客様都合のキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
中古品の場合は中古の特性上キズ、汚れがある場合があります。
他モールでも併売しておりますので、万が一お品切れの場合はご連絡致します。
ご注文からお届けまで
1.ご注文
ご注文は24時間受け付けております
2.注文確認 ご注文後、注文確認メールを送信します
3.在庫確認
在庫切れの場合はご連絡させて頂きます。
※中古品は受注後に、再メンテナンス、梱包しますのでお届けまで3〜7営業日程度とお考え下さい。
4.入金確認
前払い決済をご選択の場合、ご入金確認後、配送手配を致します。
5.出荷
配送準備が整い次第、出荷致します。配送業者、追跡番号等の詳細をメール送信致します。
6.到着
出荷後、1〜3日後に商品が到着します。
※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。予めご了承下さい。
日本的経営の改革
【ブランド名】
山本 政一: author;
【商品説明】
メディア掲載レビューほか 日本的経営の改革ポイントは雇用の全面的な能力主義・契約主義への移行にありと提言 バブル崩壊で日本企業の「不倒神話」が崩れて以来,日本的経営の強さ・弱さや欧米流合理主義経営の是非についての書物が,まるで雨後のたけのこのように世の中に上梓された。その多くは欧米流経営と日本的経営の単純比較論であったり,折衷論,あるいは「多様性の容認」であったりしたが,この点で本書のスタンドポイントは明確だ。 九州産業大学教授である筆者は,年功序列,終身雇用,企業内労働組合という,いわゆる「日本的経営三種の神器」の歴史的役割を評価しつつも,最終的には欧米流合理主義経営の適切な適用がなければ日本企業の活性化は望めないと言い切る。 ポイントは職能給の徹底だ。年功によって仕事がある程度決まってくる今の仕組みには限界がある。仕事の範囲と内容を明確にして「職務」に賃金をリンクさせる。能力のない人はいかに年功を積もうがその職につけない。能力主義・契約主義が徹底すれば定年制そのものがなくなると筆者はみる。歯切れのいい経営論だ。 (ブックレビュー社)(Copyright?2000 ブックレビュー社.All rights reserved.) -- ブックレビュー社 内容(「BOOK」データベースより) 本書では、日本的経営の構造的特質を分析し、新時代への積極的な対応をはかるべく、日本的経営の改革の方向性を示している。増補版では、第九章において、年功序列制度と共に従来までの日本的経営の構築の基礎となっていた終身雇用制度の改革問題を真正面から取り上げ、公的年金支給開始年齢引き上げ(六五歳)にも注目しながら、賃金形態が年功給から職務給へ急速に傾斜していくことを踏まえた上で、六五歳定年制、早期定年制、定年制廃止、に関する現実的・段階的改革方法と全面的な能力主義ないし契約主義を前提とする定年制改革の方向性について建設的な提案を行っている。 内容(「MARC」データベースより) 年功序列、終身雇用、直接・間接経営参加、労務管理、経営管理組織等をキーに日本的経営の構造的特質を分析し、新時代への対応をはかるべく、改革の方向性を示す。98年刊の増補版。
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
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中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
中古品の場合は中古の特性上キズ、汚れがある場合があります。
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5.出荷
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6.到着
出荷後、1〜3日後に商品が到着します。
※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。予めご了承下さい。
(中古品)日本的経営の改革//山本 政一: author; /メディア掲載レビューほか 日本的経営の改革ポイントは雇用の全面的な能力主義・契約主義への移行にありと提言 バブル崩壊で日本企業の「不倒神話」が崩れて以来,日本的経営の強さ・弱さや欧米流合理主義経営の是非についての書物が,まるで雨後のたけのこのように世の中に上梓された。その多くは欧米流経営と日本的経営の単純比較論であったり,折衷論,あるいは「多様性の容認」であったりしたが,この点で本書のスタンドポイントは明確だ。 九州産業大学教授である筆者は,年功序列,終身雇用,企業内労働組合という,いわゆる「日本的経営三種の神器」の歴史的役割を評価しつつも,最終的には欧米流合理主義経営の適切な適用がなければ日本企業の活性化は望めないと言い切る。 ポイントは職能給の徹底だ。年功によって仕事がある程度決まってくる今の仕組みには限界がある。仕事の範囲と内容を明確にして「職務」に賃金をリンクさせる。能力のない人はいかに年功を積もうがその職につけない。能力主義・契約主義が徹底すれば定年制そのものがなくなると筆者はみる。歯切れのいい経営論だ。 (ブックレビュー社)(Copyr
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