シャープ「AQUOS」ブランド戦略 〜たった8年でオンリーワン企業となった理由(中古品)
3,280円(税込)
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646525241
商品説明
(中古品)
シャープ「AQUOS」ブランド戦略 〜たった8年でオンリーワン企業となった理由
【ブランド名】
北田 秀人: author;
【商品説明】
選ばれるそのわけは? 早川徳次が創業した老舗家電メーカーにもかかわらず、 SHARPは「ニ流半の存在感の薄い家電メーカー」と揶揄され続けた。 それはブランドがうまく確立できなかったことにある。 そのことに危機感を感じていた町田社長(現会長)が2000年に「IC事業を縮小し、 液晶事業に経営資源を集中させる」という驚くべき経営方針を発表した。40年前に液晶を 開発したシャープには、これからの社会には液晶が不可欠になるという強い読みがあったのだ。 町田社長の「液晶で世界を制す」「8年でトップブランドを確立」という号令を受け、 ブランド確立に大車輪の活躍をしたのが、本書の著者・北田秀人氏だ。 宣伝は液晶テレビ1本に絞っていく。 吉永小百合のTVCM「20世紀においてゆくもの。21世紀に持ってゆくもの」、 東京駅中央コンコースの柱すべてにアクオス広告等々 テレビ、雑誌・新聞、交通広告へ大胆なまでに展開していく。 集中したブランド戦略の結果「世界の亀山モデル」としてアクオスはトップブランドに登りつめた。 本書では元ブランド戦略本部長であった著者が、知られざるシャープのブランド戦略を余すところなく語る。 ブランドに携わる読者だけでなく、多くのビジネスマン、経営者を魅了する書である。
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
イメージと違う、必要でなくなった等、お客様都合のキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
中古品の場合は中古の特性上キズ、汚れがある場合があります。
他モールでも併売しておりますので、万が一お品切れの場合はご連絡致します。
ご注文からお届けまで
1.ご注文
ご注文は24時間受け付けております
2.注文確認 ご注文後、注文確認メールを送信します
3.在庫確認
在庫切れの場合はご連絡させて頂きます。
※中古品は受注後に、再メンテナンス、梱包しますのでお届けまで3〜7営業日程度とお考え下さい。
4.入金確認
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5.出荷
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シャープ「AQUOS」ブランド戦略 〜たった8年でオンリーワン企業となった理由
【ブランド名】
北田 秀人: author;
【商品説明】
選ばれるそのわけは? 早川徳次が創業した老舗家電メーカーにもかかわらず、 SHARPは「ニ流半の存在感の薄い家電メーカー」と揶揄され続けた。 それはブランドがうまく確立できなかったことにある。 そのことに危機感を感じていた町田社長(現会長)が2000年に「IC事業を縮小し、 液晶事業に経営資源を集中させる」という驚くべき経営方針を発表した。40年前に液晶を 開発したシャープには、これからの社会には液晶が不可欠になるという強い読みがあったのだ。 町田社長の「液晶で世界を制す」「8年でトップブランドを確立」という号令を受け、 ブランド確立に大車輪の活躍をしたのが、本書の著者・北田秀人氏だ。 宣伝は液晶テレビ1本に絞っていく。 吉永小百合のTVCM「20世紀においてゆくもの。21世紀に持ってゆくもの」、 東京駅中央コンコースの柱すべてにアクオス広告等々 テレビ、雑誌・新聞、交通広告へ大胆なまでに展開していく。 集中したブランド戦略の結果「世界の亀山モデル」としてアクオスはトップブランドに登りつめた。 本書では元ブランド戦略本部長であった著者が、知られざるシャープのブランド戦略を余すところなく語る。 ブランドに携わる読者だけでなく、多くのビジネスマン、経営者を魅了する書である。
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
イメージと違う、必要でなくなった等、お客様都合のキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
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3.在庫確認
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5.出荷
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(中古品)シャープ「AQUOS」ブランド戦略 〜たった8年でオンリーワン企業となった理由//北田 秀人: author; /選ばれるそのわけは?
早川徳次が創業した老舗家電メーカーにもかかわらず、
SHARPは「ニ流半の存在感の薄い家電メーカー」と揶揄され続けた。
それはブランドがうまく確立できなかったことにある。
そのことに危機感を感じていた町田社長(現会長)が2000年に「IC事業を縮小し、
液晶事業に経営資源を集中させる」という驚くべき経営方針を発表した。40年前に液晶を
開発したシャープには、これからの社会には液晶が不可欠になるという強い読みがあったのだ。
町田社長の「液晶で世界を制す」「8年でトップブランドを確立」という号令を受け、
ブランド確立に大車輪の活躍をしたのが、本書の著者・北田秀人氏だ。
宣伝は液晶テレビ1本に絞っていく。
吉永小百合のTVCM「20世紀においてゆくもの。21世紀に持ってゆくもの」、
東京駅中央コンコースの柱すべてにアクオス広告等々
テレビ、雑誌・新聞、交通広告へ大胆なまでに展開していく。
集中したブランド戦略の結果「世界の亀山モデル」としてアクオスはトップブランドに登り
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