M&Aで外食は年商30億円を突破できる: M&Aは成長戦略のニュースタンダード(中古品)
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646318503
商品説明
(中古品)
M&Aで外食は年商30億円を突破できる: M&Aは成長戦略のニュースタンダード
【ブランド名】
久雄, 照井: author;
【商品説明】
内容紹介 M&A(企業合併や企業間での事業譲渡)が外食業の成長戦略として広く活用されるようになってきました。 経営が苦しくなった企業の救済など、これまでM&Aにあったネガティブなイメージは一変。 本書の書名にある「年商30億円」は中小規模の外食企業にとって大きな壁とされていますが、通常の取り組みでは 乗り越えることが難しい規模拡大のハードルをクリアするために、M&Aはいまもっとも有効な経営戦略なのです。 本書は外食業界のM&Aにテーマを絞り、最新事例を豊富に取り上げて実務の進めかたや注意点を平易に解説。 大志を抱く若き外食経営者にとっての必読書です。 ※『月刊食堂』2017年8月号より連載中の「事業継続と人材救済のための M&A照井ゼミ」に新規取材を加え、編集したものです。 内容(「BOOK」データベースより) M&Aを駆使した外食トップ7人、ファンド責任者2人のインタビュー掲載。 著者について ◎照井久雄(てるい・ひさお) インクグロウ株式会社 取締役 2002年(株)ベンチャー・リンクに新卒で入社。2006年にIPO専門の証券会社に転職し数社の上場主幹事業務を手がける。投資銀行業務として中小企業を中心としたM&A業務に従事した後、「中小企業の事業承継」に特化したコンサルティング活動に従事。2013年4月にインクグロウ(株)に入社し取締役事業戦略部長に就任。中小企業診断士。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 照井/久雄 2002年(株)ベンチャー・リンクに新卒で入社。提携FC本部の(株)レストラン・エクスプレス(現社名:(株)ライドオン・エクスプレス)に出向しFC本部の立ち上げ支援を経験。2006年にIPO専門の証券会社に転職し数社の上場主幹事業務(公開引受業務)を手がける。IPO支援先では、売上10億円規模から数年で100億円規模まで成長した企業の支援を行なう。IPO環境悪化に伴い、投資銀行業務として中小企業を中心としたM&A業務に従事した後、「中小企業の事業承継」に特化したコンサルティング活動を行なう。振興上場企業などの成長企業の経営者と事業承継検討先の経営者をマッチングし、企業の成長支援をすることが得意。2013年4月よりインクグロウ(株)に合流し取締役事業戦略部長に就任。中小企業診断士(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
イメージと違う、必要でなくなった等、お客様都合のキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
中古品の場合は中古の特性上キズ、汚れがある場合があります。
他モールでも併売しておりますので、万が一お品切れの場合はご連絡致します。
ご注文からお届けまで
1.ご注文
ご注文は24時間受け付けております
2.注文確認 ご注文後、注文確認メールを送信します
3.在庫確認
在庫切れの場合はご連絡させて頂きます。
※中古品は受注後に、再メンテナンス、梱包しますのでお届けまで3〜7営業日程度とお考え下さい。
4.入金確認
前払い決済をご選択の場合、ご入金確認後、配送手配を致します。
5.出荷
配送準備が整い次第、出荷致します。配送業者、追跡番号等の詳細をメール送信致します。
6.到着
出荷後、1〜3日後に商品が到着します。
※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。予めご了承下さい。
M&Aで外食は年商30億円を突破できる: M&Aは成長戦略のニュースタンダード
【ブランド名】
久雄, 照井: author;
【商品説明】
内容紹介 M&A(企業合併や企業間での事業譲渡)が外食業の成長戦略として広く活用されるようになってきました。 経営が苦しくなった企業の救済など、これまでM&Aにあったネガティブなイメージは一変。 本書の書名にある「年商30億円」は中小規模の外食企業にとって大きな壁とされていますが、通常の取り組みでは 乗り越えることが難しい規模拡大のハードルをクリアするために、M&Aはいまもっとも有効な経営戦略なのです。 本書は外食業界のM&Aにテーマを絞り、最新事例を豊富に取り上げて実務の進めかたや注意点を平易に解説。 大志を抱く若き外食経営者にとっての必読書です。 ※『月刊食堂』2017年8月号より連載中の「事業継続と人材救済のための M&A照井ゼミ」に新規取材を加え、編集したものです。 内容(「BOOK」データベースより) M&Aを駆使した外食トップ7人、ファンド責任者2人のインタビュー掲載。 著者について ◎照井久雄(てるい・ひさお) インクグロウ株式会社 取締役 2002年(株)ベンチャー・リンクに新卒で入社。2006年にIPO専門の証券会社に転職し数社の上場主幹事業務を手がける。投資銀行業務として中小企業を中心としたM&A業務に従事した後、「中小企業の事業承継」に特化したコンサルティング活動に従事。2013年4月にインクグロウ(株)に入社し取締役事業戦略部長に就任。中小企業診断士。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 照井/久雄 2002年(株)ベンチャー・リンクに新卒で入社。提携FC本部の(株)レストラン・エクスプレス(現社名:(株)ライドオン・エクスプレス)に出向しFC本部の立ち上げ支援を経験。2006年にIPO専門の証券会社に転職し数社の上場主幹事業務(公開引受業務)を手がける。IPO支援先では、売上10億円規模から数年で100億円規模まで成長した企業の支援を行なう。IPO環境悪化に伴い、投資銀行業務として中小企業を中心としたM&A業務に従事した後、「中小企業の事業承継」に特化したコンサルティング活動を行なう。振興上場企業などの成長企業の経営者と事業承継検討先の経営者をマッチングし、企業の成長支援をすることが得意。2013年4月よりインクグロウ(株)に合流し取締役事業戦略部長に就任。中小企業診断士(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
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中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
中古品の場合は中古の特性上キズ、汚れがある場合があります。
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※中古品は受注後に、再メンテナンス、梱包しますのでお届けまで3〜7営業日程度とお考え下さい。
4.入金確認
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※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。予めご了承下さい。
(中古品)M&Aで外食は年商30億円を突破できる: M&Aは成長戦略のニュースタンダード//久雄, 照井: author; /内容紹介
M&A(企業合併や企業間での事業譲渡)が外食業の成長戦略として広く活用されるようになってきました。
経営が苦しくなった企業の救済など、これまでM&Aにあったネガティブなイメージは一変。
本書の書名にある「年商30億円」は中小規模の外食企業にとって大きな壁とされていますが、通常の取り組みでは
乗り越えることが難しい規模拡大のハードルをクリアするために、M&Aはいまもっとも有効な経営戦略なのです。
本書は外食業界のM&Aにテーマを絞り、最新事例を豊富に取り上げて実務の進めかたや注意点を平易に解説。
大志を抱く若き外食経営者にとっての必読書です。
※『月刊食堂』2017年8月号より連載中の「事業継続と人材救済のための M&A照井ゼミ」に新規取材を加え、編集したものです。
内容(「BOOK」データベースより)
M&Aを駆使した外食トップ7人、ファンド責任者2人のインタビュー掲載。
著者について
◎照井久雄(てるい・ひさお) インクグロウ株式会社 取締役 2002年(株)ベンチャー・リンクに新卒で入社。2006年にIPO専門の証券会
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