情シスの定石 ~失敗事例から学ぶシステム企画・開発・保守・運用のポイント(中古品)
5,124円(税込)
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644446047
商品説明
(中古品)
情シスの定石 ~失敗事例から学ぶシステム企画・開発・保守・運用のポイント
【ブランド名】
石黒 直樹: author; 解夏: author;
【商品説明】
情報システム部門の担当者が「絶対に」押さえるべきノウハウを体系化! 近年、情報システムの複雑化が課題となっている企業が多いと言われています。複雑化したシステムの維持・管理に多大なコストを払いながら、さらに次々と登場する新しい技術やサービスにも対応していく必要があり、DXの推進もその流れに拍車をかけています。ところが、情報システムを担当する事業会社の情シス部門は、ノウハウの蓄積や人材の育成などに課題を抱え、こうした変化に対応しきれないことも多いようです。そこで本書では、事業会社の情報システム部門がシステム開発・運用で実施すべきことの全体像を提示するとともに、情報システムの企画から廃?までの各フェーズで行うべき作業や注意すべきポイントをまとめました。現場で役立つ知識やノウハウを体系化し、情報システムを成功に導くための定石が学べます。 (こんな方におすすめ) ・事業会社の情報システム担当者 (目次) 第1章 情シスが抱える課題と本書の役割 1.1 情報システム部の現状 1.2 課題に対する本書の役割 1.3 本書の構成 第2章 企画 2.1 「企画」とは 2.2 サービス企画 2.3 システム企画 2 4 RFP 2 5 提案書評価・契約 2.6 サービス評価 2 7 この章のまとめ 第3章 システム開発 3.1 「システム開発」とは 3.2 プロジェクト計画 3.3 要件定義 3.4 設計(基本設計・詳細設計) 3.5 開発・ベンダテスト 3.6 ユーザ受け入れテスト 3.7 業務トレーニング 3.8 移行リハーサル・移行本番 3.9 この章のまとめ 第4章 サービス導入 4.1 「サービス導入」とは 4.2 プロジェクト計画 4.3 サービス導入設計 4.4 サービス設定・確認 4.5 業務トレーニング 4.6 移行リハーサル・移行本番 4.7 この章のまとめ 第5章 保守 5.1 「保守」とは 5.2 保守の全体設計 5.3 保守契約の締結 5.4 優先順位付け・案件実施 5.5 評価・改善 5.6 この章のまとめ 第6章 運用 6.1 「運用」とは 6.2 運用計画 6.3 イベント管理 6.4 システム管理 6.5 障害対応 6.6 評価・改善 6.7 この章のまとめ 第7章 廃止 7.1 「廃止」とは 7.2 プロジェクト計画 7.3 廃止設計 7.4 廃止実施 7.5 この章のまとめ 第8章 マネジメント 8.1 「マネジメント」とは 8.2 マネジメントの基本 8.3 各工程の「計画時」に検討すべきこと[Plan] 8.4 各工程の「実行時」に確認すべきこと[Do] 8.5 各工程の「評価時」に確認すべきこと[Check] 8.6 各工程の「改善時」に検討すべきこと[Action] 8.7 この章のまとめ Appendix 役に立つフレームワーク
当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品をお受けいたします。
イメージと違う、必要でなくなった等、お客様都合のキャンセル・返品は一切お受けしておりません。
中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
商品名に「限定」「保証」等の記載がある場合でも特典や保証・ダウンロードコードは付いておりません。
写真は代表画像であり実際にお届けする商品の状態とは異なる場合があります。
中古品の場合は中古の特性上キズ、汚れがある場合があります。
他モールでも併売しておりますので、万が一お品切れの場合はご連絡致します。
ご注文からお届けまで
1.ご注文
ご注文は24時間受け付けております
2.注文確認 ご注文後、注文確認メールを送信します
3.在庫確認
在庫切れの場合はご連絡させて頂きます。
※中古品は受注後に、再メンテナンス、梱包しますのでお届けまで3〜7営業日程度とお考え下さい。
4.入金確認
前払い決済をご選択の場合、ご入金確認後、配送手配を致します。
5.出荷
配送準備が整い次第、出荷致します。配送業者、追跡番号等の詳細をメール送信致します。
6.到着
出荷後、1〜3日後に商品が到着します。
※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。予めご了承下さい。
情シスの定石 ~失敗事例から学ぶシステム企画・開発・保守・運用のポイント
【ブランド名】
石黒 直樹: author; 解夏: author;
【商品説明】
情報システム部門の担当者が「絶対に」押さえるべきノウハウを体系化! 近年、情報システムの複雑化が課題となっている企業が多いと言われています。複雑化したシステムの維持・管理に多大なコストを払いながら、さらに次々と登場する新しい技術やサービスにも対応していく必要があり、DXの推進もその流れに拍車をかけています。ところが、情報システムを担当する事業会社の情シス部門は、ノウハウの蓄積や人材の育成などに課題を抱え、こうした変化に対応しきれないことも多いようです。そこで本書では、事業会社の情報システム部門がシステム開発・運用で実施すべきことの全体像を提示するとともに、情報システムの企画から廃?までの各フェーズで行うべき作業や注意すべきポイントをまとめました。現場で役立つ知識やノウハウを体系化し、情報システムを成功に導くための定石が学べます。 (こんな方におすすめ) ・事業会社の情報システム担当者 (目次) 第1章 情シスが抱える課題と本書の役割 1.1 情報システム部の現状 1.2 課題に対する本書の役割 1.3 本書の構成 第2章 企画 2.1 「企画」とは 2.2 サービス企画 2.3 システム企画 2 4 RFP 2 5 提案書評価・契約 2.6 サービス評価 2 7 この章のまとめ 第3章 システム開発 3.1 「システム開発」とは 3.2 プロジェクト計画 3.3 要件定義 3.4 設計(基本設計・詳細設計) 3.5 開発・ベンダテスト 3.6 ユーザ受け入れテスト 3.7 業務トレーニング 3.8 移行リハーサル・移行本番 3.9 この章のまとめ 第4章 サービス導入 4.1 「サービス導入」とは 4.2 プロジェクト計画 4.3 サービス導入設計 4.4 サービス設定・確認 4.5 業務トレーニング 4.6 移行リハーサル・移行本番 4.7 この章のまとめ 第5章 保守 5.1 「保守」とは 5.2 保守の全体設計 5.3 保守契約の締結 5.4 優先順位付け・案件実施 5.5 評価・改善 5.6 この章のまとめ 第6章 運用 6.1 「運用」とは 6.2 運用計画 6.3 イベント管理 6.4 システム管理 6.5 障害対応 6.6 評価・改善 6.7 この章のまとめ 第7章 廃止 7.1 「廃止」とは 7.2 プロジェクト計画 7.3 廃止設計 7.4 廃止実施 7.5 この章のまとめ 第8章 マネジメント 8.1 「マネジメント」とは 8.2 マネジメントの基本 8.3 各工程の「計画時」に検討すべきこと[Plan] 8.4 各工程の「実行時」に確認すべきこと[Do] 8.5 各工程の「評価時」に確認すべきこと[Check] 8.6 各工程の「改善時」に検討すべきこと[Action] 8.7 この章のまとめ Appendix 役に立つフレームワーク
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中古品の場合、基本的に説明書・外箱・ドライバーインストール用のCD-ROMはついておりません。
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中古品の場合は中古の特性上キズ、汚れがある場合があります。
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4.入金確認
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5.出荷
配送準備が整い次第、出荷致します。配送業者、追跡番号等の詳細をメール送信致します。
6.到着
出荷後、1〜3日後に商品が到着します。
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近年、情報システムの複雑化が課題となっている企業が多いと言われています。複雑化したシステムの維持・管理に多大なコストを払いながら、さらに次々と登場する新しい技術やサービスにも対応していく必要があり、DXの推進もその流れに拍車をかけています。ところが、情報システムを担当する事業会社の情シス部門は、ノウハウの蓄積や人材の育成などに課題を抱え、こうした変化に対応しきれないことも多いようです。そこで本書では、事業会社の情報システム部門がシステム開発・運用で実施すべきことの全体像を提示するとともに、情報システムの企画から廃?までの各フェーズで行うべき作業や注意すべきポイントをまとめました。現場で役立つ知識やノウハウを体系化し、情報システムを成功に導くための定石が学べます。
(こんな方におすすめ)
・事業会社の情報システム担当者
(目次)
第1章 情シスが抱える課題と本書の役割
1.1 情報システム部の現状
1.2 課題に対する本
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