急成長を導くマネージャーの型 地位・権力が通用しない時代の“イーブン”なマネジメント [本]
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急成長を導くマネージャーの型 地位・権力が通用しない時代の“イーブン”なマネジメント
長村禎庸/著
数字の話ばかりで、仲間も自分も疲弊させてしまう。メンバーを犠牲にして残した成果は、持続性のない、偽物ではないか?数々の失敗から学び、小さなベンチャー企業を上場まで導いたプロフェッショナルマネージャーのノウハウを一挙公開。
マネジメントは経験でもセンスでもない、「型」を身につけ実行するのみ|マネージャーの役割を認識する|正確で素早い現状把握でロケットスタート|チームの役割、目標、意義を設定する|チームの戦略3点セット“方針・KPI・重要アクション”|強いチームをつくる|戦略と組織を動かす「推進システム」を作る|初期の成果とモメンタムをつくりだす|改善で継続的に成果を出し続ける|個人目標設定で成長のきっかけを与え、評価で努力に報いる|ピープルマネジントでメンバーを動かす|3つのコミュニケーション技術を使いこなす|マネージャーの立ち位置と心得|マネージャーにとって一番大事なこと
ビジネス > 仕事の技術 [ リーダーシップ・コーチング ]
納期・送料・お支払・返品等は、ご利用案内をご覧ください
※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。あらかじめご了承ください
長村禎庸/著
数字の話ばかりで、仲間も自分も疲弊させてしまう。メンバーを犠牲にして残した成果は、持続性のない、偽物ではないか?数々の失敗から学び、小さなベンチャー企業を上場まで導いたプロフェッショナルマネージャーのノウハウを一挙公開。
マネジメントは経験でもセンスでもない、「型」を身につけ実行するのみ|マネージャーの役割を認識する|正確で素早い現状把握でロケットスタート|チームの役割、目標、意義を設定する|チームの戦略3点セット“方針・KPI・重要アクション”|強いチームをつくる|戦略と組織を動かす「推進システム」を作る|初期の成果とモメンタムをつくりだす|改善で継続的に成果を出し続ける|個人目標設定で成長のきっかけを与え、評価で努力に報いる|ピープルマネジントでメンバーを動かす|3つのコミュニケーション技術を使いこなす|マネージャーの立ち位置と心得|マネージャーにとって一番大事なこと
ビジネス > 仕事の技術 [ リーダーシップ・コーチング ]
出版社名 技術評論社
出版年月 2021年11月
サイズ 341P 21cm
ISBNコード 9784297123857
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本 ISBN:9784297123857 長村禎庸/著 出版社:技術評論社 出版年月:2021年11月 サイズ:341P 21cm ビジネス ≫ 仕事の技術 [ リーダーシップ・コーチング ] キユウセイチヨウ オ ミチビク マネ-ジヤ- ノ カタ チイ ケンリヨク ガ ツウヨウ シナイ ジダイ ノ イ-ブン ナ マネジメント 登録日:2021/11/13 ※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。
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